「3:97の法則」の誤謬

タイヤのボルトを締めることができる人の数は，自動車の全体設計を上手にできる人の数に比べて（たぶん）多い．
かといって「自動車を作る際にはタイヤのボルトを締める必要はない」というわけではない．
それとこれとは全然別の話である．
「誰でもできる仕事」というのは「やらなくていい仕事」という意味ではない．
簡単なことかしらんけど，せなあかんもんはせなあかんねん．

以前，友人のブログで
「仕事でもなんでも本当に大事なものは100個のうち3つぐらいである．ためしに仕事のうち大事なもの3つ以外を適当にやっつけてみたのだが評価は変わらなかった」
という文章があった．世に言う「3:97の法則」である．

ただいま事業部の手伝いをしているのだが，そこのプロマネがまさに上記のことを実践している．
色々と派手なことをしているので，評価も非常に高い．
しかし，派手な部分以外は全然手をつけていないのでぼろぼろである．
で，本当の本当にどうしようもなくなってから「悪いんやけど・・・」と仕事が飛んでくる．
けど，そんなふうに飛んでくる仕事は外部から見ると「誰でもできる仕事」（実際には「難しいけどお金には換算できる仕事」かな）なのでやっつけても評価はしれている．
その上，納期もむちゃくちゃなのでちゃんとした仕事はできないし，後で問題が出てくるのは確実である．

グローバルなんちゃらとかいう研修をうけるのはいいが，表面的な理解じゃなくて心意気まで理解してきて欲しい．
「3:97の法則」って「『リスクは下流工程へ押し付ける』というのを格好良くいったもの」ではないはずやろ．
ないといってくれ！